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主题:昆明古镇·“龙泉”记忆

发表于2015-02-05

组团买俊发的房子去

发表于2015-02-05

读书就得从幼儿园抓起

发表于2015-02-06
引用:盗抢无影箭无情在2015-02-05 16:32:38写道:
10楼

以后孩子再也不用担心了

这是一个传递温暖与感动的家园,品味家园创业,是友谊和梦想的升华;
这是一群充满激情与力量的家人,回顾点滴历程,是热情与希望的迸发;
一次次困难与挫折;
一次次掌声和欢呼;
是鼓励,是温情,是家;
是家园独有的感动与分享驱散了创业路上的孤独;
这是一条光辉与荣耀的创业之路;
感谢家园一路相伴,
于是因赞许而赋予光荣。
家园 因每个人的存在,而精彩,
也会因我们这样一群家园人的努力,而更美好……
公司大事记:
2002年12月18日玉溪家园家装公司成立 
2002年荣获“云南省室内装饰行业先进单位”
2002年荣获“云南省室内装饰协会会员单位、常务理事单位”
2002年荣获“云南省室内装饰协会专业委员单位”,
2003年荣获“云南省家庭装饰质量保证企业”
2004年荣获“云南省室内装饰行业协会施工甲级资质”
2004年荣获“云南省室内装饰行业协会设计乙级资质”
2005年11月曲靖分公司成立
2007年1月昆明公司成立
2007年9月建水分公司成立
2010年荣获“云南省家庭装饰标杆示范企业”
公司理念
价 值 观:客户满意  个人成长
    伙伴进步  公司发展 
品牌核心:放心家装
品牌口号:放心才是好家装  

公司中长期目标(5-10年)
未来5年目标:公司年产值达到2亿, 分公司8个;
成为云南放心家装第一品牌;
未来10年目标:公司年产值达到6亿,成为中国家装行业前20强。
公司战略布局一
专注家居装修业务,以品质为核心做大品牌 。
整合项目外包、材料、配套设施资源,做资源整合型企业。
第1-2年主要为第三年成立分公司做好机制建设及人力资源储备。
第3年景洪、思茅、昆明分别成立3个分公司。
第4年大理、楚雄各成立一个分公司。思茅、景洪成立第二个分公司。 
第5年在红河州成立一个分公司。
并开始为开拓全国市场建立相应的机制及人力储备
(拥有50个人的经营型高管队伍)。
  5-10年主要以开拓全国市场为主,
  到第10年分别在4个省拥有分公司。
公司战略布局二
建立放心家装研发
建立软装设计
建立人才培训
建立材料供应商系统
股权分配,让员工有企业拥有感;
5年内培养10个50万年薪员工,10年内培养10个百万年薪员工。 http://www.gaogulou.com/forum.php?mod=viewthread&tid=96226

发表于2015-02-06
引用:六月赢杨后在2015-02-05 16:33:49写道:
11楼

组团买俊发的房子去

 这是一个传递温暖与感动的家园,品味家园创业,是友谊和梦想的升华;
这是一群充满激情与力量的家人,回顾点滴历程,是热情与希望的迸发;
一次次困难与挫折;
一次次掌声和欢呼;
是鼓励,是温情,是家;
是家园独有的感动与分享驱散了创业路上的孤独;
这是一条光辉与荣耀的创业之路;
感谢家园一路相伴,
于是因赞许而赋予光荣。
家园 因每个人的存在,而精彩,
也会因我们这样一群家园人的努力,而更美好……
公司大事记:
2002年12月18日玉溪家园家装公司成立 
2002年荣获“云南省室内装饰行业先进单位”
2002年荣获“云南省室内装饰协会会员单位、常务理事单位”
2002年荣获“云南省室内装饰协会专业委员单位”,
2003年荣获“云南省家庭装饰质量保证企业”
2004年荣获“云南省室内装饰行业协会施工甲级资质”
2004年荣获“云南省室内装饰行业协会设计乙级资质”
2005年11月曲靖分公司成立
2007年1月昆明公司成立
2007年9月建水分公司成立
2010年荣获“云南省家庭装饰标杆示范企业”
公司理念
价 值 观:客户满意  个人成长
    伙伴进步  公司发展 
品牌核心:放心家装
品牌口号:放心才是好家装  

公司中长期目标(5-10年)
未来5年目标:公司年产值达到2亿, 分公司8个;
成为云南放心家装第一品牌;
未来10年目标:公司年产值达到6亿,成为中国家装行业前20强。
公司战略布局一
专注家居装修业务,以品质为核心做大品牌 。
整合项目外包、材料、配套设施资源,做资源整合型企业。
第1-2年主要为第三年成立分公司做好机制建设及人力资源储备。
第3年景洪、思茅、昆明分别成立3个分公司。
第4年大理、楚雄各成立一个分公司。思茅、景洪成立第二个分公司。 
第5年在红河州成立一个分公司。
并开始为开拓全国市场建立相应的机制及人力储备
(拥有50个人的经营型高管队伍)。
  5-10年主要以开拓全国市场为主,
  到第10年分别在4个省拥有分公司。
公司战略布局二
建立放心家装研发
建立软装设计
建立人才培训
建立材料供应商系统
股权分配,让员工有企业拥有感;
5年内培养10个50万年薪员工,10年内培养10个百万年薪员工。 http://www.gaogulou.com/forum.php?mod=viewthread&tid=96226

发表于2015-02-06
引用:六月赢杨后在2015-02-05 16:33:49写道:
11楼

组团买俊发的房子去

 这是一个传递温暖与感动的家园,品味家园创业,是友谊和梦想的升华;
这是一群充满激情与力量的家人,回顾点滴历程,是热情与希望的迸发;
一次次困难与挫折;
一次次掌声和欢呼;
是鼓励,是温情,是家;
是家园独有的感动与分享驱散了创业路上的孤独;
这是一条光辉与荣耀的创业之路;
感谢家园一路相伴,
于是因赞许而赋予光荣。
家园 因每个人的存在,而精彩,
也会因我们这样一群家园人的努力,而更美好……
公司大事记:
2002年12月18日玉溪家园家装公司成立 
2002年荣获“云南省室内装饰行业先进单位”
2002年荣获“云南省室内装饰协会会员单位、常务理事单位”
2002年荣获“云南省室内装饰协会专业委员单位”,
2003年荣获“云南省家庭装饰质量保证企业”
2004年荣获“云南省室内装饰行业协会施工甲级资质”
2004年荣获“云南省室内装饰行业协会设计乙级资质”
2005年11月曲靖分公司成立
2007年1月昆明公司成立
2007年9月建水分公司成立
2010年荣获“云南省家庭装饰标杆示范企业”
公司理念
价 值 观:客户满意  个人成长
    伙伴进步  公司发展 
品牌核心:放心家装
品牌口号:放心才是好家装  

公司中长期目标(5-10年)
未来5年目标:公司年产值达到2亿, 分公司8个;
成为云南放心家装第一品牌;
未来10年目标:公司年产值达到6亿,成为中国家装行业前20强。
公司战略布局一
专注家居装修业务,以品质为核心做大品牌 。
整合项目外包、材料、配套设施资源,做资源整合型企业。
第1-2年主要为第三年成立分公司做好机制建设及人力资源储备。
第3年景洪、思茅、昆明分别成立3个分公司。
第4年大理、楚雄各成立一个分公司。思茅、景洪成立第二个分公司。 
第5年在红河州成立一个分公司。
并开始为开拓全国市场建立相应的机制及人力储备
(拥有50个人的经营型高管队伍)。
  5-10年主要以开拓全国市场为主,
  到第10年分别在4个省拥有分公司。
公司战略布局二
建立放心家装研发
建立软装设计
建立人才培训
建立材料供应商系统
股权分配,让员工有企业拥有感;
5年内培养10个50万年薪员工,10年内培养10个百万年薪员工。 

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联系电话:18095009799  18908803839

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